Kai Kürpick
Trainer und Berater mit langjähriger Einkaufs-, Vertriebs- und Führungserfahrung
Als Kind des Ruhrgebietes begann meine berufliche Laufbahn nach dem Abitur in Düsseldorf mit einer Lehre als Einzelhandelskaufmann bei Schauland. Ich habe mich schon in dieser Zeit in die Branche verliebt und nutzte die Chance in meiner verkürzten Ausbildung eine Führungsaufgabe als Abteilungsleiter zu übernehmen. Danach ging es für mich als Filialleiter in die Städte Frankfurt, Hamburg, Berlin und wieder zurück nach Düsseldorf. Durch eine späte Einberufung in den Wehrdienst wurde meine Karriere kurz unterbrochen, aber durch meine Erfahrungen bei der Bundeswehr war ich umso motivierter wieder in meinem Beruf und das normale Leben zurückzukehren. Ich blieb der Branche treu und bin nach Köln zu Pro Markt in den Einkauf. Das war der Startschuss für meine berufliche Laufbahn und Leidenschaft: der Einkauf sollte mich die nächsten 30 Jahre begleiten. Ob als Produktmanager, Bereichsleiter, Einkaufsleiter, Prokurist oder Einkaufsdirektor. Dabei habe ich alle Warengruppen betreut und bis ins Detail kennengelernt. In der Spitze mit über 300 Mitarbeiter*Innen und 8 Milliarden Einkaufsvolumen.
Mein „roter Faden“ in der Media Saturn Deutschland Gesellschaft ist von Beförderungen, stetigem (Struktur-) Wandel, verschiedensten Anforderungen und unzähligen Sonderprojekten geprägt. Ich habe innerhalb meiner Entwicklung vom Projektmanager zum Commercial Operation Manager alle Themen eigenständig bearbeitet und operativ betreut. In jeder Position wurde sowohl der Umsatz als auch die Ergebnisverantwortung sukzessiv höher und das mit wachsender Personalverantwortung.
Geprägt durch den ständigen „Change“ im Unternehmen, war ich - meist verbunden mit einem Positionswechsel und/oder diversen Sonderprojekten - bei allen Veränderungen in erster Reihe involviert. Neben den Themen aus dem Einkauf, war ich auch mit Aufgaben aus Vertrieb, Marketing und Logistik vertraut. Durch die vielen Veränderungsphasen der Organisation habe ich die Möglichkeit bekommen unterschiedliche Führungsstrategien kennenzulernen: vom Gründerspirit, über die Management Gesellschaft, der von Unternehmensberatung geprägten Phase bis zur heutigen Ceconomy Struktur. Hand in Hand gingen damit diverse Strategiewechsel, die ich miterarbeitet und von der Theorie in die Praxis umgesetzt habe.
Als Highlight möchte ich den Aufbau der beiden Onlineshops der Marken Media Markt und Saturn hervorheben. Alle Neu-Organisationen u.a. „Abnabelung“ von der Metro, Schritt von der Dezentralisierung in die Zentralisierung und dem damit notwendigen Shift vom Einkauf zum Category Management, habe ich in meiner Rolle als Prokurist maßgeblich mitgestaltet. Diese einschneidenden Veränderungen erforderten engagierte, loyale und dynamische Führungskräfte mit entsprechenden Teams. Meine Aufgabe bestand darin diese Teams zusammenzustellen, mit einer „gesunden“ Mischung von Mitarbeitern aus den eigenen Reihen und der Integration neuer externer Mitarbeiter.
Um diese Herausforderungen fast 30 Jahren zu meistern, wurden meine vorhandenen Fähigkeiten immer wieder durch unterschiedliche Management-Coachings gefördert u. a.in Seminaren von Prof. Dr. Warschawski, Reinhart Sprenger, Andreas Buhr und auch Frank Breckwoldt mit „Hochleistung und Menschlichkeit“.
Der Grundsatz „Wer geht vor Was“ spielt auch in meinem Führungsstil eine entscheidende Rolle, wenn es um dauerhafte Spitzenleistung und nachhaltigem Unternehmenserfolg geht. Nach 40 Jahren als Führungskraft habe ich Hochleistung und Menschlichkeit täglich (vor)gelebt. Zum einen durch die DNA in meiner Persönlichkeit und zum anderen durch das Konzept von Herrn Breckwoldt. Nun mache ich es mir zur neuen Aufgabe, im Rahmen von Trainings und Coachings, meine Erfahrungen und Werte weiter zu vermitteln.
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